Featured9to16

Μπισκότα Παπαδοπούλου: Στρατηγική επένδυση στον Βόλο

Tue, 26 May 2026 05:03:00 GMT

Σε δημόσια διαβούλευση έως την 1η Ιουνίου βρίσκεται το επενδυτικό σχέδιο της Βιομηχανία Μπισκότων και Ειδών Διατροφής Ε.Ι. Παπαδόπουλος Α.Ε. για την επέκταση του εργοστασίου της στον Βόλο, με στόχο την ένταξή του στις Στρατηγικές Επενδύσεις.

Η επένδυση, ύψους 59,59 εκατ. ευρώ, αφορά την αναβάθμιση και επέκταση της μονάδας στη ΒΙ.ΠΕ. Βόλου, με νέες εγκαταστάσεις παραγωγής και αποθήκευσης. Στόχος είναι η αύξηση της παραγωγής, η αυτοματοποίηση των διαδικασιών, η βελτίωση της ποιότητας και η ενίσχυση της παρουσίας της εταιρείας στις διεθνείς αγορές.

Το σχέδιο προβλέπει τη δημιουργία τουλάχιστον 30 νέων θέσεων εργασίας, ενώ η εταιρεία ζητά να ενταχθεί στην κατηγορία των «Εμβληματικών Επενδύσεων Εξαιρετικής Σημασίας», ώστε να λάβει φορολογικά και αδειοδοτικά κίνητρα.

Η επένδυση αφορά την επέκταση της υφιστάμενης παραγωγικής μονάδας της εταιρείας στηνΑ’ ΒΙ.ΠΕ. Βόλου. Στόχος του σχεδίου είναι η ενίσχυση της συνολικής παραγωγικής δυναμικότητας και η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της εταιρείας στις διεθνείς αγορές.Το εργοστάσιο της εταιρείας στον Βόλο λειτουργεί από το 1980 και, σύμφωνα με τον σχεδιασμό, θα αποκτήσει νέες εγκαταστάσεις παραγωγής και αποθήκευσης.

thessaliaeconomy.gr

Η Θεσσαλία καλείται να επανασχεδιάσει το αγροδιατροφικό της μοντέλο

Tue, 19 May 2026 05:54:00 GMT

Η ανάγκη για ένα νέο μοντέλο αγροτικής ανάπτυξης στη Θεσσαλία, ικανό να ανταποκριθεί στις μεγάλες προκλήσεις της επόμενης δεκαετίας, βρέθηκε στο επίκεντρο της εκδήλωσης με θέμα «Σχεδιάζοντας το Μέλλον: Αγροτική παραγωγή, δυνατότητες και προκλήσεις», που πραγματοποιήθηκε το απόγευμα της Δευτέρας στη Λάρισα με πρωτοβουλία της Περιφέρεια Θεσσαλίας και τη συμμετοχή του Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών.

Η εκδήλωση φιλοξενήθηκε στο Divani Palace Larissa, συγκεντρώνοντας εκπροσώπους της αυτοδιοίκησης, επιστήμονες, γεωπόνους, συνεταιρισμούς, παραγωγούς και φορείς της αγροδιατροφικής αλυσίδας, σε μια ανοιχτή συζήτηση για το μέλλον του πρωτογενούς τομέα με ορίζοντα το 2040.

Κεντρικοί ομιλητές ήταν ο Περιφερειάρχης Θεσσαλίας Δημήτρης Κουρέτας και ο καθηγητής του ΕΚΠΑ Στάθης Αραποστάθης, ενώ τη συζήτηση συντόνισε ο δημοσιογράφος Γιάννης Κολλάτος.

Ο κ. Αραποστάθης παρουσίασε τα βασικά συμπεράσματα της μελέτης που εκπονήθηκε σε συνεργασία με την Περιφέρεια Θεσσαλίας, σημειώνοντας ότι η έρευνα αποτυπώνει τον τρόπο με τον οποίο σκέφτονται οι ίδιες οι αγροτικές κοινότητες για το μέλλον της παραγωγής. Όπως ανέφερε, μέσα από σενάρια και διαβούλευση αναδείχθηκαν τόσο οι προσδοκίες όσο και οι αντιφάσεις που υπάρχουν σήμερα στον αγροτικό κόσμο.

Από την πλευρά του, ο κ. Κουρέτας υπογράμμισε ότι η Περιφέρεια επέλεξε μια διαφορετική προσέγγιση στον σχεδιασμό της αγροτικής πολιτικής, δίνοντας βήμα στους ίδιους τους ανθρώπους της παραγωγής. Όπως είπε, μέσα από διετή διαβούλευση με περίπου 70 φορείς επιχειρήθηκε να διαμορφωθεί ένα μοντέλο ανάπτυξης «από κάτω προς τα πάνω», βασισμένο στις πραγματικές ανάγκες της Θεσσαλίας.

Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στις συνέπειες της κλιματικής αλλαγής, στη διαχείριση των υδάτινων πόρων, στο αυξημένο ενεργειακό κόστος και στις πιέσεις που δέχεται ο πρωτογενής τομέας από τις διεθνείς αγορές και τις δημογραφικές μεταβολές. Παράλληλα, αναδείχθηκαν τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της Θεσσαλίας, όπως η ισχυρή παραγωγική βάση, η εμπειρία των συνεταιρισμών και η σύνδεση της παραγωγής με την έρευνα και την καινοτομία.

Κατά τη διάρκεια της συζήτησης υπογραμμίστηκε ακόμη η ανάγκη για έναν ολοκληρωμένο περιφερειακό σχεδιασμό που θα συνδέει την αγροτική παραγωγή με τη διαχείριση φυσικών πόρων, την ενεργειακή μετάβαση, την εκπαίδευση και τη χρήση νέων τεχνολογιών.

Ξεχωριστή αναφορά έγινε στις δυνατότητες που δημιουργούν η ψηφιακή γεωργία, τα σύγχρονα εργαλεία διαχείρισης καλλιεργειών, η αναδιάρθρωση της παραγωγής και η ενίσχυση της εξωστρέφειας των θεσσαλικών προϊόντων.

Το βασικό συμπέρασμα που κυριάρχησε στην εκδήλωση ήταν ότι η Θεσσαλία καλείται να επανασχεδιάσει το αγροδιατροφικό της μοντέλο με μακροπρόθεσμο ορίζοντα, επενδύοντας στην ανθεκτικότητα, τη βιωσιμότητα και την καινοτομία, ώστε να μπορέσει να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις της νέας εποχής.

Γ.Δ. kosmoslarissa.gr (foto thessalia tv)

Το Ελληνικογαλλικό deal των 7 αιολικών πάρκων με πρωταγωνιστή έναν θεσσαλό

Tue, 28 Apr 2026 05:59:00 GMT

Στο φιλόδοξο πρότζεκτ ανάπτυξης 7 αιολικών πάρκων συνολικής ισχύος 166 MW στην Αταλάντη των Jasper Energy και AirEnergy εισέρχεται η γαλλική Akuo, σε μία συμφωνία συνολικού ύψους 215 εκατ. ευρώ.

Η συμφωνία υπεγράφη στο πλαίσιο του Ελληνογαλλικού Φόρουμ στο πλαίσιο της επίσημης επίσκεψης του Γάλλου Προέδρου Εμανουέλ Μακρόν και των συζητήσεων στρατηγικής συνεργασίας με τον πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη.
Τη σύμβαση υπέγραψαν, παρουσία των υπουργών Οικονομίας και Οικονομικών των δύο χωρών, Κυριάκου Πιερρακάκη και Roland Lescure, ο θεσσαλός πρόεδρος της Jasper Energy Μάνθος Τζιαμούρτας και ο διευθύνων σύμβουλος της Akuo κ. Bruno Bensasson.

«Είμαστε χαρούμενοι εδώ με τους εταίρους μας για να υπογράψουμε αυτή τη συνεργασία», σημείωσε ο διευθύνων σύμβουλος της Akuo, προσθέτοντας: «ο Ελληνας πρωθυπουργός είπε πως η ενέργεια αποτελεί το πρώτο ‘κουμπί αλλαγής’ για την Ευρώπη, και αυτό χτίζουμε. Είμαστε χαρούμενοι που το κάνουμε με τους Έλληνες εταίρους μας».

Απ’ την πλευρά του ο Πρόεδρος της Jasper Energy, εκπροσωπώντας και την AirEnergy, κ. Μάνθος Τζιαμούρτας ευχαρίστησε την Akuo για τη συνεργασία και την επένδυση προσθέτοντας: «Σκοπεύουμε να φτιάξουμε αυτά τα 7 αιολικά πάρκα με την τεχνογνωσία της εταιρείας απ’ τη Γαλλία και με Κεφάλαια. Το εκτιμούμε πολύ. Σε αυτή τη δύσκολη εποχή που οι ΑΠΕ αναδεικνύονται πρωταγωνιστές προσφέροντας σε χώρες όπως η δική μας τα μέγιστα».

Να σημειωθεί ότι ο κ. Μάνθος Τζιαμούρτας (στη φωτογραφία καθιστός δεξιά) μεγάλωσε στο Μάρκο Καρδίτσας, απ΄ όπου έλκει την καταγωγή του, και δραστηριοποιείται κατά κύριο λόγο στον χώρο της Ενέργειας διαθέτοντας ένα ιδιαίτερα σημαντικό χαρτοφυλάκιο στον κλάδο των ΑΠΕ.

Κώστας Τόλης thessaliaeconomy.gr (με πληροφορίες από Πρώτο Θέμα)

Δημήτρης Τσέλιος (Θεόνη): Δεν σκεφτόμαστε την είσοδο επενδυτή

Wed, 06 May 2026 12:59:00 GMT

Με θετικό πρόσημο έκλεισε το α' τετράμηνο του έτους για την θεσσαλική Θεόνη, καταγράφοντας σημαντική αύξηση πωλήσεων στο κανάλι του super market, της τάξης του 24%, σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους, εξέλιξη που συνδέεται τόσο με εμπορικές κινήσεις, όσο και με ανατιμήσεις που εφαρμόστηκαν νωρίς μέσα στη χρονιά. Η τιμή βασικού προϊόντος στο ράφι διαμορφώνεται πλέον λίγο πάνω από τα €2, αντανακλώντας τις ευρύτερες πληθωριστικές πιέσεις στον κλάδο.

Όπως αναφέρει στο FnB Daily (Στέλλα Αυγουστάκη) ο Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας, Δημήτρης Τσέλιος, η εικόνα της αγοράς φυσικού μεταλλικού νερού στην Ελλάδα κατά το ξεκίνημα του έτους διαμορφώνεται σε περιβάλλον έντονης εποχικότητας, με την κατανάλωση να κορυφώνεται παραδοσιακά τους θερινούς μήνες. Μέσα σε αυτό το πλαίσιο, το νερό Θεόνη καταγράφει ήδη από το α' τετράμηνο επιδόσεις που υποδηλώνουν ενίσχυση της θέσης της, ιδιαίτερα στο οργανωμένο λιανεμπόριο.

Στην εγχώρια αγορά, το μεγαλύτερο μέρος του κύκλου εργασιών προέρχεται πλέον από το κανάλι HoReCa, το οποίο αντιπροσωπεύει περίπου το 65% των συνολικών πωλήσεων, έναντι 35% από το λιανεμπόριο. Παρά τις γενικότερες εκτιμήσεις για επιβράδυνση στον συγκεκριμένο κλάδο την προηγούμενη χρονιά, η διοίκηση της εταιρείας επισημαίνει ότι η ζήτηση για προϊόντα υψηλής ποιότητας παρέμεινε ανθεκτική και η ίδια εικόνα αναμένεται να διαμορφωθεί και φέτος.

Παράλληλα, η δραστηριότητα εκτός συνόρων κινείται σε σταθερά επίπεδα, χωρίς αξιόλογη μεταβολή σε σχέση με πέρυσι. Η συγκράτηση αυτή αποδίδεται και στις γεωπολιτικές εντάσεις, οι οποίες από τη μια έχουν επηρεάσει τον ρυθμό σύναψης νέων συνεργασιών διεθνώς, από την άλλη έχουν ενισχύσει την ζήτηση σε αγορές όπως είναι τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα. Η εταιρεία διατηρεί παρουσία σε περίπου 18 αγορές, με βασικούς προορισμούς τις Ηνωμένες Πολιτείες, τις χώρες της Μέσης Ανατολής και επιλεγμένες ευρωπαϊκές αγορές. Σε επίπεδο οικονομικών μεγεθών, ο ετήσιος κύκλος εργασιών εκτιμάται ότι κινήθηκε πέρυσι κοντά στα €38,5 εκατ., με την εταιρεία να συνεχίζει σε τροχιά ανάπτυξης, χωρίς ωστόσο να έχουν ακόμη οριστικοποιηθεί τα τελικά στοιχεία για που αφορούν την κεροδοφορία.

Το επενδυτικό πλάνο κινείται σε πολυετή ορίζοντα, με στόχο την ενίσχυση της παραγωγικής δυναμικότητας και τη διαφοροποίηση του χαρτοφυλακίου. Αν και δεν δημοσιοποιούνται συγκεκριμένα μεγέθη, η στρατηγική περιλαμβάνει συνεχή αναβάθμιση υποδομών και προϊόντων. Σύμφωνα με τον κ. Τσέλιο, το Θεόνη, που έχει εδραιωθεί ως premium brand φυσικού μεταλλικού νερού στην ελληνική αγορά, δίνει ιδιαίτερη έμφαση στην καινοτομία, κυρίως μέσω της ανάπτυξης εναλλακτικών μορφών συσκευασίας. Ξεχωρίζει η επένδυση στη χάρτινη συσκευασία, όπου η εταιρεία διαθέτει ήδη παρουσία με προϊόντα όπως το δίλιτρο, ενώ σχεδιάζεται περαιτέρω διεύρυνση της γκάμας σε διαφορετικά μεγέθη.

Σε ό,τι αφορά ενδεχόμενες συνεργασίες ή είσοδο επενδυτών, η διοίκηση της εταιρείας διατηρεί επιφυλακτική στάση, υπογραμμίζοντας ότι η τρέχουσα προτεραιότητα είναι η αυτόνομη ανάπτυξη στο πλαίσιο του υφιστάμενου επιχειρηματικού σχεδίου. Συγκεκριμένα ο κ. Τσέλιος τόνισε στο FnB Daily ότι "δεν σκεφτόμαστε την είσοδο επενδυτή", επισημαίνοντας ότι η έμφαση δίνεται στην υλοποίηση του επενδυτικού σχεδίου.

thessaliaeconomy.gr (από το ρεπορτάζ της Στέλλας Αυγουστάκη στο FNB Daily)

Τεχνική Ακαδημία στη Θεσσαλία δημιουργεί ο ΣΕΒ

Fri, 08 May 2026 05:07:00 GMT

Απαντώντας στις μεγάλες ελλείψεις τεχνικού προσωπικού που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις, ο Σύνδεσμος Ελληνικών Βιομηχανιών (ΣΕΒ) μετασχηματίζει το Ινστιτούτο Βιομηχανικής και Επιχειρησιακής Επιμόρφωσης (ΙΒΕΠΕ) σε ΣΕΒ Τεχνική Ακαδημία, με στόχο την εκπαίδευση εργαζομένων σε ειδικότητες υψηλής ζήτησης.

Η νέα Ακαδημία θα αναπτύσσει προγράμματα κατάρτισης σε συνεργασία με τις ίδιες τις επιχειρήσεις, ώστε οι δεξιότητες να ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες της αγοράς. Οι ειδικότητες περιλαμβάνουν βιομηχανική ηλεκτρολογία, ενέργεια, συντήρηση εξοπλισμού, logistics, ρομποτική, κυβερνοασφάλεια και εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης στην παραγωγή.

Σύμφωνα με στοιχεία της ManpowerGroup, το 80% των εργοδοτών στην Ελλάδα δυσκολεύεται να βρει κατάλληλο προσωπικό, κυρίως σε τομείς μηχανικής, παραγωγής και κατασκευών.

Η ΣΕΒ Τεχνική Ακαδημία θα έχει μια απο τις σχολές της στον Βόλο, ενώ θα λειτουργεί σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και Πάτρα, δίνοντας έμφαση τόσο στην επανεκπαίδευση εργαζομένων (upskilling-reskilling) όσο και στις επαγγελματικές πιστοποιήσεις σε κρίσιμες τεχνικές ειδικότητες.

Όπως επισημαίνουν στελέχη του ΣΕΒ, στόχος είναι η σύνδεση της κατάρτισης με την παραγωγή και η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων μέσα από σύγχρονες τεχνικές δεξιότητες.

Κώστας Τόλης thessaliaeconomy.gr

ΕΨΑ: Ανάκαμψη πωλήσεων το πρώτο τρίμηνο του 2026

Fri, 24 Apr 2026 05:48:00 GMT

Η ΕΨΑ ολοκλήρωσε το συνολικό εταιρικό της μετασχηματισμό που οδήγησε σε σημαντική μείωση των ζημιών το 2025 και σε δυναμική ανάκαμψη των πωλήσεων και της κερδοφορίας το πρώτο τρίμηνο του 2026. Οι πωλήσεις της εταιρείας το 2025 έκλεισαν στα 12,6 εκατ. ευρώ με μερίδιο αγοράς άνω του 11%, ενώ σημειώθηκε σημαντική μείωση των ζημιών σε επίπεδο Ebitda σε σχέση με το 2024, κλείνοντας κοντά στο 1 εκατ. ευρώ.

Σύμφωνα με το Capital.gr, η εταιρεία υλοποιεί ένα τριετές αναπτυξιακό πλάνο επιστροφής στη δυναμική ανάπτυξη και την κερδοφορία για την περίοδο 2026-2029. Ήδη, το πρώτο τρίμηνο του 2026 καταγράφονται τα πρώτα πολύ θετικά αποτελέσματα της σημαντικής δουλειάς των στελεχών και της αξιοπιστίας του επιχειρηματικού πλάνου, με αύξηση πωλήσεων κατά 7% και σχεδόν μηδενικές οι ζημιές επίπεδο Ebitda.

Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, το Επενδυτικό Ταμείο SMERemediumCap επένδυσε στην εταιρεία στα μέσα του 2023, σε μία περίοδο έντονων χρηματοοικονομικών δυσκολιών της εταιρείας, στηρίζοντας την εξυγίανσή της.

Οι πρόσφατες πρωτοβουλίες δυναμικής επιστροφής της εταιρείας στην αγορά, συμπεριλαμβάνουν την τοποθέτηση νέας διοίκησης υπό την ηγεσία του Βαγγέλη Καλαμπόκα, σημαντική μείωση και εξορθολολογισμό του κόστους λειτουργίας και διάθεσης, δυναμική ανάκαμψη των εξαγωγών, προτεραιοποίηση στις πωλήσεις των παραδοσιακών γεύσεων, νέες εμπορικές συμφωνίες διανομής, κεφαλαιακή στήριξη από το SMERemediumCap και νέα ρευστότητα από την βασική τράπεζα της εταιρείας, την Alpha Bank που στηρίζει το εγχείρημα.

Στο πλαίσιο του συνολικού επανασχεδιασμού των εμπορικών λειτουργιών, από την 01/05/2026 ξεκινά η συνεργασία της εταιρείας με τον Όμιλο Mantis για τη διανομή και προώθηση των προϊόντων σε όλα τα δίκτυα πανελλαδικά, με εξαίρεση τα supermarkets πανεθνικά, τη Μαγνησία και τις εξαγωγές. Στόχος και των δύο μερών είναι η δυναμική παρουσία και ανάπτυξη πωλήσεων της ΕΨΑ στα παραδοσιακά δίκτυα διανομής.

Σύμφωνα με την ίδια ανακοίνωση, η εταιρεία εκτιμάται ότι θα κλείσει το 2026 με θετικό Ebitda και αξιόλογη αύξηση πωλήσεων.

Ο Βαγγέλης Καλαμπόκας, διευθύνων σύμβουλος της ΕΨΑ, δήλωσε σχετικά: "Η ΕΨΑ εφαρμόζει ένα νέο, στοχευμένο επιχειρηματικό πλάνο, το οποίο εστιάζει στην ουσιαστική βελτίωση της απόδοσής μας μέσα από συγκεκριμένες αλλαγές. Εστιάζουμε σε μια νέα εμπορική προσέγγιση -με σταθμό τη συνεργασία μας με τον Όμιλο Mantis- στην ανανέωση της επικοινωνίας με το καταναλωτικό κοινό, στον συστηματικό εξορθολογισμό του λειτουργικού μας κόστους και στη δυναμική επέκταση των εξαγωγών μας. Τα αποτελέσματα του πρώτου τριμήνου του 2026 επιβεβαιώνουν ότι οι κινήσεις αυτές αποδίδουν άμεσα. Με την υποστήριξη του SMERemediumCap συνεχίζουμε με συνέπεια το τριετές πλάνο μας θέτοντας τις βάσεις για μια σταθερή και κερδοφόρα πορεία".

Από την πλευρά του SMERemediumCap, o Γιώργος Μπραΐμης, Senior Investment Partner, υπογραμμίζει πως "με μια σειρά πρωτοβουλιών, που απέδωσαν ήδη το τελευταίο εξάμηνο, τα αυθεντικά ελληνικά αναψυκτικά της ΕΨΑ, θα ισχυροποιήσουν τη θέση που τους αρμόζει στην ελληνική αγορά, ενώ, υποβοηθούμενα από τις αυξανόμενες εξαγωγές, θα συνεχίσουν να προσφέρουν δροσερές απολαύσεις στους πελάτες μας σε όλο τον κόσμο".

thessaliaeconomy.gr (με πληροφορίες από Capital.gr)

Η συνέλευση των Επιμελητηρίων στην Καρδίτσα

Sat, 25 Apr 2026 06:31:00 GMT

Με 56 αντιπροσωπείες από ισάριθμα επιμελητήρια της χώρας συνεχίζονται για δεύτερη ημέρα σήμερα Σάββατο, στο ξενοδοχείο Thessalikon Grand της Καρδίτσας,οι εργασίες της γενικής συνέλευσης της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος με οικοδεσπότη το Επιμελητήριο Καρδίτσας.

Από την πλευρά της κυβέρνησης την πρώτη ημέρα παρέστη και τοποθετήθηκε η υφυπουργός Εργασίας Άννα Ευθυμίου, η οποία εστίασε σε θέματα απασχόλησης και γυναικείας επιχειρηματικότητας, ενώ χαιρετισμούς απηύθυναν οι κυβερνητικοί βουλευτές Γιώργος Κωτσός και Χρήστος Τριαντόπουλος.

Από πλευράς αντιπολίτευσης μίλησε ο βουλευτής του ΠαΣοΚ Μανώλης Χριστοδουλάκης ο οποίος αναφέρθηκε σε θέματα Ενέργειας και Πράσινης ανάπτυξης, περιγράφοντας σε αδρές γραμμές ένα πιο δίκαιο μοντέλο παραγωγής και κατανομής των ενεργειακών πόρων της χώρας.

Σε ότι αφορά το επιχειρηματικό πεδίο ο πρόεδρος της Συνεταιριστικής Τράπεζας Καρδίτσας Γιώργος Μπούκης ανέλυσε την πορεία επιτυχίας της τοπικής τράπεζας και την καθιέρωσή της ως έναν από τους υγιείς πιστωτικούς οργανισμούς της χώρας.

Εκείνος ωστόσο που απέσπασε το πιο ζεστό χειροκρότημα ήταν ο βιομήχανος Τάκης Σαράντης ο οποίος, μαζί με τον αδερφό του Μιχάλη, ξεκίνησαν το 1985 από μια μικρή επιχείρηση στα Τρίκαλα την οποία μέσα από μια πορεία 40 ετών μετέτρεψαν σε ένα κολοσσό των τροφίμων με 11 εργοστάσια στην Ελλάδα, τα Βαλκάνια και την Κύπρο.

Ο κ. Σαράντης - που τιμήθηκε από τον πρόεδρο της Ένωσης Γιάννη Βουτσινά για την προσφορά του στον Επιμελητηριακό θεσμό-, περιέγραψε τον αγώνα μιας μικρής επιχείρησης που παλεύει πρώτα να επιβιώσει και μετά να μεγαλώσει. «Ο πρώτος και βασικός πυλώνας στον οποίο πρέπει να στηριχτεί μια επιχείρηση για να είναι παρούσα την επόμενη ημέρα», είπε, «είναι η δημιουργία κουλτούρας. Αυτή η άυλη έννοια που ενσωματώνει την νοοτροπία μιας εταιρείας είναι καθοριστική. Και η αλήθεια είναι πως ξεκινάει από την αντίληψη του επιχειρηματία. Η εποχή που “το αφεντικό”, “η επιχείρηση”, “το μαγαζί μου”, ήταν έννοιες ταυτόσημες, έχει παρέλθει. Τις ξεπέρασε η εποχή…»

Ολόκληρη η ομιλία του Τάκη Σαράντη

«Υπάρχει μέλλον για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις; Η δύναμη της Περιφέρειας»

Κυρίες και Κύριοι,

Ξεκινώντας θα ήθελα να σας ευχαριστήσω για την πρόσκληση στην Γενική Συνέλευση των Επιμελητηρίων Ελλάδος. Τόσο ως επιχειρηματίας όσο και ως παλαιός Πρόεδρος του Επιμελητηρίου Τρικάλων, ειλικρινά απολαμβάνω την συναναστροφή με ανθρώπους που μάχονται για την ελληνική επιχειρηματικότητα.

Σκεπτόμενος την σημερινή μου ομιλία εδώ, ειλικρινά το μυαλό γύρισε 40 χρόνια πίσω. Τότε, ως νέος επιχειρηματίας και ιδιοκτήτης, μαζί με τον αδερφό μου, μιας μικρής βιομηχανικής μονάδας, συμμετείχα σε σεμινάρια του ΠΑΒΕ, το οποίο ήταν μια δράση του ΕΛΚΕΠΑ, προκειμένου να πάρω κάθε σταγόνα γνώσης που θα έδινε στην εταιρεία μας καλύτερες πιθανότητες επιβίωσης. Και η αλήθεια είναι ότι τα καταφέραμε να εξελιχθούμε από μία μικρή οντότητα σε μια μεγάλη επιχείρηση.

Συνεπώς, οι απόψεις που θα σας καταθέσω βασίζονται στην προσωπική μου πείρα και ειλικρινά ελπίζω να βοηθήσουν νέους φέρελπις επιχειρηματίες.

Πάμε λοιπόν..

Είμαι σίγουρος πως τα νούμερα τα γνωρίζετε καλύτερα από εμένα αλλά για να βάλουμε την συζήτηση σε ένα πλαίσιο καλό είναι να αναφερθούν. Βάσει των στοιχείων της ΕΛΣΤΑΤ στην Ελλάδα δραστηριοποιούνται περίπου 940.000 επιχειρήσεις. Εξ αυτών οι 900.000 είναι πολύ μικρές, περίπου 40.000 είναι μικρομεσαίες και περίπου 1.000 είναι μεγάλες.

Με βάση αυτή την εικόνα για εμένα η απάντηση είναι ξεκάθαρη. Διατηρώντας αυτό το μοντέλο, όχι δεν υπάρχει μέλλον για όλες τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Υπάρχει για κάποιες. Για όσες καταφέρουν να προσαρμοστούν.

Η αλήθεια είναι πως το περιβάλλον στο οποίο καλούνται να λειτουργήσουν αυτές οι επιχειρήσεις είναι γεμάτο προκλήσεις. Η ενέργεια παραμένει υψηλή, η πρόσβαση σε τραπεζικό δανεισμό με φυσιολογικούς όρους είναι δύσκολη, ενώ το ρυθμιστικό και νομικό πλαίσιο παραμένει βαρύ με τον κρατικό παρεμβατισμό όχι μόνο να είναι υπαρκτός αλλά να εντείνεται κιόλας.

Ο ανθρώπινος παράγοντας επίσης αποτελεί μία πρόκληση. Είναι γνωστό πλέον πως όλες οι εταιρείες αντιμετωπίζουν πρόβλημα στην εξεύρεση κατάλληλων συνεργατών, ειδικά για τεχνικές ειδικότητες. Αν αναλογιστούμε και την έλλειψη πιστότητας που παρατηρείται στους εργαζόμενους τότε το πρόβλημα γίνεται ακόμη μεγαλύτερο.

Ωστόσο, προβλήματα και προκλήσεις πάντα θα υπάρχουν. Συνεπώς, πιστεύω πως η προσέγγιση θα πρέπει να είναι πιο ενεργητική.

Και το ερώτημα αντιστρέφεται…

«Τί πρέπει να κάνει μια μικρομεσαία επιχείρηση για να έχει μέλλον?»

Ο πρώτος και βασικός πυλώνας στον οποίο πρέπει να στηριχτεί μια επιχείρηση για να είναι παρούσα την επόμενη ημέρα είναι η δημιουργία κουλτούρας. Αυτή η άυλη έννοια που ενσωματώνει την νοοτροπία μιας εταιρείας είναι καθοριστική. Και η αλήθεια είναι πως ξεκινάει από την αντίληψη του επιχειρηματία. Η εποχή που το αφεντικό, η επιχείρηση, “το μαγαζί μου”, ήταν έννοιες ταυτόσημες, έχει παρέλθει. Τις ξεπέρασε η εποχή. Πλέον, ο επιχειρηματίας πρέπει να συνειδητοποιήσει πως μόνο με συνεργασίες μπορεί να προχωρήσει. Αυτό σημαίνει πως πρέπει να επενδύσει στην ανάπτυξη συνεργατών που θα έχουν την εξειδίκευση που απαιτείται. Αναφέρομαι σε επαγγελματικά στελέχη (μηχανικούς, οικονομικούς, τεχνολόγους κτλ) που θα συνεισφέρουν στην δημιουργία μια υγιούς εταιρικής δομής.

Ωστόσο, η έννοια της συνεργασίας επεκτείνεται και εκτός των στενών ορίων της επιχείρησης. Όλοι μας παρατηρούμε πως υπάρχει μια γενικότερη συγκέντρωση στις αγορές. Αυτό πλέον είναι αναπόφευκτο. Η εξήγηση είναι απλή. Μέσω των συμπράξεων και των συνεταιρισμών επιτυγχάνονται συνέργειες οι οποίες είναι απαραίτητες για την επόμενη ημέρα. Θα φέρω ένα παράδειγμα από τον δικό μας κλάδο, αυτό των γαλακτοκομικών. Στην Ελλάδα η κτηνοτροφία συνεχίζει να είναι κατακερματισμένη. Μικροί παραγωγοί με αυξημένο κόστος λειτουργίας. Ωστόσο τα μοντέλα προηγμένης κτηνοτροφίας που ήδη λειτουργούν στο εξωτερικό δείχνουν τον δρόμο. Μονάδες μεγάλης κλίμακας με χιλιάδες ζώα, με αυτόματα αρμεκτήρια, με «ανοιχτή κουζίνα» για την προετοιμασία ζωοτροφών. Όλα σχεδιασμένα για την καλύτερη διαχείριση του ζωικού κεφαλαίου με το χαμηλότερο κόστος μακροπρόθεσμα. Βεβαίως, και αυτές οι λύσεις χρειάζονται ανάλογες επενδύσεις οι οποίες κοστίζουν. Και η αδράνεια όμως κοστίζει…

Επόμενος πυλώνας για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις είναι ο ψηφιακός μετασχηματισμός. Οι δυνατότητες πλέον είναι αδιανόητες και όποιες θέλει να τις αγνοήσει απλά δεν δικαιούται να μιλάει για το μέλλον. Ο αντίκτυπος της μηχανογράφησης και μηχανοργάνωσης μιας εταιρείας είναι καταλυτικός. Προσωπικά, είμαι λάτρης του δόγματος «ότι δεν μετριέται - δεν διοικείται». Συνεπώς οι εταιρείες πρέπει να επενδύσουν σε λογιστικά συστήματα ERP, σε συστήματα αποθηκών WMS και παρεμφερή εργαλεία reporting. Τα συστήματα και τα βιβλία πρέπει να αποτυπώνουν με καθαρά data την πραγματική εικόνα της εταιρείας. Αρχικά, γιατί έτσι είναι ορθολογικότερες οι αποφάσεις που λαμβάνονται από τον επιχειρηματία και τα στελέχη. Επίσης, δημιουργούν ευνοϊκό έδαφος για να προσελκύσει η εταιρεία τραπεζικά κεφάλαια. Αλίμονο αν πιστεύουμε πως μια τράπεζα θα δώσει χρηματοδότηση όταν όλοι οι αριθμοί και το σχέδιο βρίσκονται στο μυαλό του επιχειρηματία.

Σημαντικό κριτήριο για την επιβίωση των εταιρειών αποτελεί βεβαίως και η εξωστρέφεια. Η Ελλάδα είναι μια περιορισμένη αγορά 10εκ. και η φυγή προς τα έξω είναι αναπόφευκτη. Σε καμία περίπτωση τα ελληνικά προϊόντα και υπηρεσίες δεν στερούνται ποιότητας για να σταθούν στον παγκόσμιο χάρτη. Στρατηγική και επενδύσεις λείπουν, οι οποίες θα προσφέρουν την αναγκαία ανταγωνιστικότητα. Αλλά τα οφέλη είναι εκεί και μακροπρόθεσμα θα έρθουν. Αρκεί να υπάρχει υπομονή

και δέσμευση προς τον στόχο. Για παράδειγμα όταν η δική μας εταιρεία ξεκίνησε τις εξαγωγές προϊόντων έπρεπε να υιοθετήσουμε και να εναρμονιστούμε με πρότυπα ασφάλειας τροφίμων ( IFS, BRC κτλ) του κάθε πελάτη τα οποία απαιτούσαν σοβαρές επενδύσεις. Αυτά ακριβώς όμως είναι τα στοιχεία και οι αφορμές για να χτίσεις διαδικασίες, να εξελιχθείς και να δημιουργήσεις επιχειρηματική κουλτούρα και όραμα για την επόμενη μέρα.

Αναμφίβολα, σε αυτή την διαδικασία εξέλιξης των εταιριών τα Επιμελητήρια της Περιφέρειας μπορούν να παίξουν σημαντικό ρόλο.

Αρχικά, θα πρέπει να λειτουργήσουν ως ουσιαστικές γέφυρες μεταξύ των εταιριών, προκειμένου να δημιουργηθούν οι συμπράξεις που προαναφέραμε οι οποίες θα γεννήσουν υπεραξία. Η δικτύωση (network) σήμερα αποτελεί τεράστιο πλεονέκτημα.

Επίσης, έχοντας τα επιμελητήρια, δεδομένα και στοιχεία ανά κλάδο μπορούν να λειτουργήσουν προτρεπτικά η αποτρεπτικά προς νέες επιχειρηματικές κινήσεις. Και εξηγούμαι..

Πρόσφατα διάβαζα για την εξαιρετική δουλειά που κάνει η ΑΑΔΕ στον τομέα της ενοποίησης συστημάτων και χρησιμοποίησης ψηφιακών εργαλείων για να πραγματοποιεί τους ελέγχους της. Και μπράβο της!

Γιατί να μην αξιοποιηθούν αυτά τα εργαλεία για την βιωσιμότητα των Μικρομεσαίων επιχειρήσεων?

Τα επιμελητήρια θα μπορούσαν να συμβουλεύουν εταιρείες για την βιωσιμότητα των κλάδων από την στιγμή που έχουν δεδομένα για το πλήθος, το μέγεθος και την διάρκεια ζωής των εταιρειών σε κάθε κλάδο, και να κατευθύνουν τοις εταιρείες προς δραστηριότητες με μεγαλύτερη προοπτική.

Κοινώς, υπάρχουν δουλειές που επιβιώνουν αλλά χρειάζονται περισσότερο κόπο, τόλμη και διάθεση για καινοτομία. Έτσι είναι η επιχειρηματική ζωή.

Αν σε αυτές τι ενέργειες προσθέσουμε και τις υπάρχουσες δράσεις των επιμελητηρίων ως θεσμικοί φορείς, δηλαδή την παρουσία τους ως συνομιλητή του κράτους εκ μέρους των επιχειρήσεων, τότε είμαι σίγουρος πως τα Επιμελητήρια θα λειτουργήσουν ως πραγματικοί επιταχυντές της επιχειρηματικότητας και της ανάπτυξης.

Εν κατακλείδι, μέλλον υπάρχει για τις Μικρομεσαίες επιχειρήσεις που θέλουν να το διεκδικήσουν. Για αυτές που είναι διατεθειμένες να αλλάξουν για να προσαρμοστούν στις νέες απαιτήσεις, επενδύοντας όχι μόνο σε εξοπλισμούς αλλά σε τεχνογνωσία και ανθρώπινο κεφάλαιο. Για αυτές που θα καταφέρουν να σπάσουν τα στεγανά της πεπατημένης σκέψης και λειτουργίας και τολμήσουν να περπατήσουν σε νέα μονοπάτια. Για αυτές όμως το μέλλον θα είναι λαμπρό!

Σας ευχαριστώ!

Κώστας Τόλης, thessaliaevonomy.gr

Στην Αβερώφειο Σχολή Λάρισας η έδρα της Διεπαγγελματικής Οργάνωσης Φέτας

Thu, 16 Apr 2026 11:04:00 GMT

Η Αβερώφειος Γεωργική Σχολή Λάρισας, αποτελεί ένα ιστορικό εκπαιδευτικό συγκρότημα με πολλαπλά κτίρια, τα οποία αναπτύχθηκαν στις αρχές του 20ού αιώνα συμβάλλοντας καθοριστικά στην ανάπτυξη της Ελληνικής υπαίθρου.

Ένα από αυτά, μαθαίνουμε, προορίζεται να φιλοξενήσει την μόνιμη πλέον έδρα της Εθνικής Διεπαγγελματικής Οργάνωση Φέτας (ΕΔΟΦ) στη Λάρισα, καθώς ο Μιχάλης Σαράντης, πρόεδρος του φορέα εδώ και λίγους μήνες, έχει ήδη εξασφαλίσει την έγκριση του αρμόδιου υπουργείου, αλλά και του ΕΛΓΟ Δήμητρα κληροδότημα του οποίου είναι η Αβερώφειος.

Η ΕΔΟΦ, που απαρτίζεται από τους κτηνοτρόφους και τους τυροκόμους της χώρας, αποτελεί κρίσιμο θεσμικό όργανο για τη θωράκιση της φέτας ΠΟΠ.

Η Θεσσαλία δεν πήρε τυχαία την έδρα. Είναι η μεγαλύτερη παραγωγός περιφέρεια τυροκομικών, με προϊόντα που κατέχουν επίζηλη θέση στις αγορές του κόσμου.

Εφ. ΚΟΣΜΟΣ (από τη στήλη kampos Land)

Η Θεσσαλία και οι επενδύσεις των Data centers

Mon, 06 Apr 2026 11:03:00 GMT

Η Λάρισα και συνολικά η Θεσσαλία μπαίνουν όλο και πιο έντονα στον «χάρτη» των επενδύσεων για data centers, ωστόσο τα πρώτα στοιχεία αποκαλύπτουν μια ενδιαφέρουσα –και εν μέρει αντιφατική– εικόνα.

Σύμφωνα με διαθέσιμες εκτιμήσεις, η Θεσσαλία κατατάσσεται μόλις στην 7η θέση, μεταξύ εννέα περιφερειών, ως προς την ελκυστικότητα για την εγκατάσταση data centers. Παράγοντες όπως η απόσταση από βασικούς κόμβους, οι υποδομές δικτύων και η ωριμότητα της αγοράς λειτουργούν ανασταλτικά στην προσέλκυση μεγάλων επενδύσεων.

Κι όμως, στο πιο κρίσιμο ίσως μέγεθος –τη διαθεσιμότητα ηλεκτρικής ισχύος– η εικόνα αντιστρέφεται. Η Θεσσαλία βρίσκεται στη 2η θέση πανελλαδικά, πίσω μόνο από τη Δυτική Μακεδονία, διαθέτοντας σημαντικά περιθώρια στο δίκτυο ηλεκτροδότησης.

Αυτό ακριβώς το πλεονέκτημα είναι που στρέφει το ενδιαφέρον επενδυτών προς την περιοχή της Λάρισας, η οποία συγκεντρώνει βασικές προϋποθέσεις: γεωγραφική θέση στο κέντρο της χώρας, σχετική εγγύτητα σε οδικούς άξονες και –προς το παρόν– επαρκή ενεργειακή «ανάσα».

Ωστόσο, πίσω από αυτή τη θετική συγκυρία κρύβεται και μια σοβαρή πρόκληση. Όπως επισημαίνουν παράγοντες της αγοράς, η εγκατάσταση ακόμη και λίγων μεγάλων μονάδων data centers μπορεί να εξαντλήσει ταχύτατα τα διαθέσιμα περιθώρια του ηλεκτρικού δικτύου.

Με απλά λόγια, το συγκριτικό πλεονέκτημα της Θεσσαλίας –η υψηλή διαθέσιμη ισχύς– κινδυνεύει να αποδειχθεί βραχύβιο. Αν δεν υπάρξει έγκαιρος σχεδιασμός για ενίσχυση των υποδομών, η «πίτα» της χωρητικότητας ενδέχεται να μοιραστεί πολύ γρήγορα, αφήνοντας εκτός επόμενες επενδύσεις.

Για τη Λάρισα, το διακύβευμα είναι διπλό: από τη μία, να προσελκύσει τις πρώτες επενδύσεις και να εδραιωθεί ως νέος κόμβος δεδομένων από την άλλη, να μην «κορεστεί» πρόωρα, χάνοντας τη δυναμική της

Η επόμενη περίοδος αναμένεται κρίσιμη, καθώς θα φανεί αν η περιοχή θα αξιοποιήσει στρατηγικά το ενεργειακό της πλεονέκτημα ή αν αυτό θα εξαντληθεί πριν καν προλάβει να μεταφραστεί σε ευρύτερη ανάπτυξη.

Γ.Δ. thessaliaeconomy.gr

*Στη φωτογραφία η μακέτα απο το Data center της Microsoft στα Σπάτα

Ρουπακιάς (ΣΘΕΒ): Το ενεργειακό κόστος καίει τις επιχειρήσεις

Thu, 09 Apr 2026 05:33:00 GMT

“Η βιομηχανία ανέμενε για μεγάλο χρονικό διάστημα την ανάληψη μιας ουσιαστικής πρωτοβουλίας από την Πολιτεία για την αντιμετώπιση ενός ζητήματος, που δεν είναι σημερινό αλλά διαχρονικό” επισημαίνει με δήλωσή του ο πρόεδρος του ΣΘΕΒ Γιώργος Ρουπακιάς.

Αναλυτικά όσα δήλωσε:

«Η ανακοίνωση των νέων μέτρων για τη μείωση του ενεργειακού κόστους της βιομηχανίας αποτελεί ένα θετικό πρώτο βήμα προς τη σωστή κατεύθυνση, χωρίς ωστόσο να αντιμετωπίζει πλήρως το διαρθρωτικό πρόβλημα που εδώ και χρόνια επιβαρύνει την ελληνική παραγωγή. Το κόστος ενέργειας στην Ελλάδα παραμένει σταθερά από τα υψηλότερα στην Ευρώπη, δημιουργώντας ένα έντονο και διαρκές ανταγωνιστικό μειονέκτημα για τις ελληνικές βιομηχανικές επιχειρήσεις σε σχέση με τους ευρωπαίους ανταγωνιστές τους.

Η βιομηχανία ανέμενε για μεγάλο χρονικό διάστημα την ανάληψη μιας ουσιαστικής πρωτοβουλίας από την Πολιτεία για την αντιμετώπιση ενός ζητήματος, που δεν είναι σημερινό αλλά διαχρονικό, και επηρεάζει άμεσα τη βιωσιμότητα, τις επενδύσεις και τη συνολική ανταγωνιστικότητα του παραγωγικού ιστού της χώρας. Υπό αυτή την έννοια, η εξαγγελία των μέτρων, έστω και σε αυτή τη φάση, συνιστά μια αναγκαία εξέλιξη, η οποία όμως δεν επαρκεί από μόνη της για να εξισορροπήσει τις υφιστάμενες ανισότητες.

Τα συγκεκριμένα μέτρα φαίνεται να ωφελούν σε μεγαλύτερο βαθμό έναν περιορισμένο αριθμό ιδιαίτερα ενεργοβόρων βιομηχανιών, ενώ η επίδρασή τους είναι σαφώς πιο περιορισμένη για τις μικρές και μικρομεσαίες βιοτεχνικές επιχειρήσεις, οι οποίες επίσης αντιμετωπίζουν σημαντικές πιέσεις από το υψηλό ενεργειακό κόστος.

Η διεθνής οικονομία βιώνει μια νέα ενεργειακή κρίση, με αυξημένες τιμές και αβεβαιότητα, ενώ η Ελλάδα συνεχίζει να έχει από τα υψηλότερα ενεργειακά κόστη στην Ευρώπη, περιορίζοντας την ανάπτυξη της βιομηχανίας. Για την αντιμετώπιση της κατάστασης απαιτείται ένας ολοκληρωμένος σχεδιασμός με μόνιμες διαρθρωτικές παρεμβάσεις που θα διασφαλίζουν ανταγωνιστικές τιμές ενέργειας, καθώς η ενίσχυση της βιομηχανίας είναι καθοριστική για τη βιώσιμη οικονομική ανάπτυξη της χώρας.

thessaliaeconomy.gr

Μειώθηκε κατά 12% η παραγωγή πρόβειου γάλακτος στον νομό Λάρισας

Tue, 21 Apr 2026 05:41:00 GMT

H ευλογιά αύξησε κατά 9% ήταν η μέση τιμή παραγωγού στο πρόβειο γάλα τον Φεβρουάριο του 2026 σε σύγκριση με τον αντίστοιχο μήνα του 2025, αύξηση η οποία αναμένεται μες στους επόμενους μήνες να αποτυπωθεί και στη λιανική τιμή της φέτας, αλλά και άλλων τυροκομικών προϊόντων που έχουν ως βασική πρώτη ύλη το πρόβειο γάλα.
Σύμφωνα με τα στοιχεία του ΕΛΓΟ, η μέση τιμή παραγωγού για το πρόβειο γάλα ήταν τον Φεβρουάριο 1,5053 ευρώ/ κιλό έναντι 1,3809 ευρώ/κιλό τον Φεβρουάριο του 2025. Τον Ιανουάριο του 2026 η μέση τιμή ήταν 1,4962 από 1,3836 ευρώ/ κιλό ένα χρόνο πριν.
Στη Λάρισα, η παραδοθείσα ποσότητα ήταν μειωμένη κατά 12% και οι παραγωγοί λιγότεροι κατά 15%. Ποσότητα μειωμένη κατά 12% μεταφράζεται σε παραδόσεις 4.600 τόνων λιγότερο, που αποτελεί το 40% των 11.500 τόνων που «χάθηκαν» το εξεταζόμενο πεντάμηνο από όλη την Ελλάδα.
Σημειώνεται ότι σύμφωνα με τα στοιχεία του υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης τα επιβεβαιωμένα κρούσματα στον νομό Λάρισας από τον Αύγουστο του 2024 έως και τον Μάρτιο του 2026 ανέρχονταν σε 253 και αφορούσαν 360 εκτροφές.

Γ.Δ. thessaliaeconomy.gr

Δυο χρυσά απο τη φέτα ΟΛΥΜΠΟΣ στις ΗΠΑ

Thu, 02 Apr 2026 12:50:00 GMT

Μια ξεχωριστή επιτυχία, όχι μόνο για την ίδια αλλά για τα ελληνικά τρόφιμα που ταξιδεύουν στον κόσμο, κατέγραψε η ΟΛΥΜΠΟΣ στον κορυφαίο διεθνή διαγωνισμό τυροκομίας World Championship Cheese Contest.

Η φέτα ΟΛΥΜΠΟΣ κατέκτησε δύο χρυσά βραβεία στον διεθνώς αναγνωρισμένο διαγωνισμό World Championship Cheese Contest 2026, επιβεβαιώνοντας την ανώτερη ποιότητα και τη διεθνή ανταγωνιστικότητα των προϊόντων της.

Συγκεκριμένα, διακρίθηκαν:

· Η Φέτα Π.Ο.Π. ΟΛΥΜΠΟΣ

· Η Βαρελίσια Φέτα Π.Ο.Π. ΟΛΥΜΠΟΣ

Ο διαγωνισμός, που διοργανώνεται από την Wisconsin Cheese Makers Association από το 1957, αποτελεί τη μεγαλύτερη και πλέον απαιτητική αξιολόγηση τυροκομικών προϊόντων παγκοσμίως. Στη φετινή διοργάνωση, που πραγματοποιήθηκε στο Μάντισον του Ουισκόνσιν, συμμετείχαν 3.375 προϊόντα από 25 χώρες και 34 πολιτείες των ΗΠΑ, καλύπτοντας 148 κατηγορίες.

Τα προϊόντα αξιολογούνται από διεθνή επιτροπή ειδικών κριτών, οι οποίοι εξετάζουν με αυστηρά κριτήρια τη γεύση, την υφή, τη δομή, την εμφάνιση και τη συνολική παρουσίαση κάθε συμμετοχής.

Η διπλή αυτή βράβευση της ΟΛΥΜΠΟΣ αποκτά ακόμη μεγαλύτερη σημασία, καθώς ο ανταγωνισμός προέρχεται από κορυφαίους παραγωγούς παγκοσμίως, με τη φετινή διοργάνωση να επιβεβαιώνει το εξαιρετικά υψηλό επίπεδο δεξιοτεχνίας και ποιότητας στον κλάδο της τυροκομίας.

Η επιτυχία αυτή ενισχύει τη διεθνή αναγνώριση της ελληνικής φέτας ως προϊόντος υψηλής διατροφικής αξίας και αυθεντικότητας, ενώ παράλληλα αναδεικνύει τη δυναμική της ελληνικής γαλακτοβιομηχανίας στις παγκόσμιες αγορές.

Το πάρκινγκ ΟΥΗΛ, Κέλλας ο νεότερος, και ένα λάσο για τη Ζωή

Mon, 06 Apr 2026 11:07:00 GMT

Καλημέρα και καλή (μεγάλη) εβδομάδα

Ο Μαργαρίτης Σχοινάς είναι ο 6ος υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης στην κυβέρνηση Μητσοτάκη. Ο ένας μετά τον άλλο οι προηγούμενοι έπεσαν μαχόμενοι για την υποτιθέμενη εξυγίανση του αγροτικού τοπίου, εξαιρουμένου ίσως του Τσιάρα που συμμάζεψε ως ένα βαθμό τα πράγματα, καθώς το Μέγαρο Μαξίμου συνειδητοποίησε, κάπως αργά, ότι τα παράνομα βοσκοτόπια φέρνουν μεν ψήφους, αλλά συνιστούν και ποινικό βάλτο…

% Συνεχίζεται σήμερα στη Λάρισα η δίκη των Τεμπών. Πρόκειται για την τρίτη κατά σειρά συνεδρίαση στο Γαιόπολις.

Μια και αναφερθήκαμε στη δίκη αξίζει να σημειώσουμε ότι αυτό που δεν έκανε ο δικηγορικός σύλλογος Λάρισας για την συμπεριφορά της Κωνσταντοπούλου στις αίθουσες των δικαστηρίων, το έπραξε η Ολομέλεια των δικηγορικών συλλόγων της χώρας. Με ανακοίνωσή της κατακεραυνώνει την πρόεδρο της Πλεύσης Ελευθερίας – έστω και αν δεν την κατονομάζει-, προαναγγέλλοντας πειθαρχικά μέτρα σε βάρος της.

Ως γνωστόν η Ζωίτσα αντιμετωπίζει τους δικαστές με τις ίδιες τακτικές εκφοβισμού που χρησιμοποιεί στη Βουλή. Μάλιστα οι δικηγόροι, στην ανακοίνωσή τους, ψέγουν τους δικαστές επειδή ανέχονται τη συμπεριφορά της στα ακροατήρια αποφεύγοντας να εφαρμόσουν τον νόμο …

$ Κυκλοφορούν πληροφορίες ότι το υπόγειο δημοτικό πάρκινγκ ΟΥΗΛ, πίσω από το παλιό κτίριο της Περιφέρειας, μετά τη λήξη της παραχώρησης σε ιδιώτη – η οποία πλησιάζει – θα περάσει στην εκμετάλλευση του Δήμου Λαρισαίων. Λέγεται ότι η απόφαση έχει ήδη ληφθεί.

@ Ο Κέλλας μπορεί να έχασε το υφυπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης ωστόσο πρέπει να στεναχωρήθηκε λιγότερο από όλους εκείνους που πήρε η μπάλα του ΟΠΕΚΕΠΕ. Στη διετή θητεία του ο Λαρισαίος ήρθε αντιμέτωπος με τις … πληγές του Φαραώ: Ζωονόσοι, αγροτικά μπλόκα, και παράνομα βοσκοτόπια ήταν οι μεγαλύτερες συμφορές.

Την ίδια ώρα, πληθαίνουν οι εκτιμήσεις ότι στις επόμενες εκλογές ο γιατρός θα επιλέξει να κάνει στην άκρη, ανοίγοντας τον δρόμο για την κάθοδό του γιου του, Αχιλλέα, νυν αντιδημάρχου Λαρισαίων, στο ψηφοδέλτιο.

% Το θέμα της ιστορικής Οικίας Αλεξάνδρου, στο κέντρο της Λάρισας, η οποία κηρύχθηκε διατηρητέα κόντρα στην επιδίωξη του αγοραστή – εργολάβου να την κατεδαφίσει και να χτίσει πολυκατοικία, συζητήθηκε στο δημοτικό συμβούλιο της πόλης. Ωστόσο παρά το γεγονός ότι η αντιπολίτευση ανέβηκε στα κάγκελα ζητώντας να υιοθετήσει και ο Δήμος τον χαρακτήρα του διατηρητέου για το ακίνητο, η δημοτική αρχή έκανε ότι ήταν δυνατό να μην στεναχωρήσει τον εργολάβο. Έφτασε μάλιστα στο σημείο να μη βάλει καν σε ψηφοφορία σχετικό ψήφισμα του συμβουλίου νεολαίας του Δήμου Λαρισαίων για τη διάσωση του οικήματος. Από τις χειρότερες βραδιές της δημοτικής αρχής …

Στη Νίκαια του Δήμου Κιλελέρ, λίγα χιλιόμετρα έξω από τη Λάρισα, υπάρχει ένα μικρό αλλά ιδιαίτερα λειτουργικό στάδιο στίβου, που παραμένει σχετικά άγνωστο στο ευρύ κοινό, παρότι αποτελεί μια σύγχρονη αθλητική υποδομή για την τοπική κοινωνία. Πρόκειται για το Δημοτικό Στάδιο Στίβου Νίκαιας, το οποίο ουσιαστικά απέκτησε τη σημερινή του μορφή μέσα από μια πρόσφατη ανακατασκευή. Αν και ο χώρος προϋπήρχε ως αθλητική εγκατάσταση, η ουσιαστική «επανεκκίνηση» του έργου ολοκληρώθηκε το 2024 με εκτεταμένες παρεμβάσεις εκσυγχρονισμού και κυριότερη αυτή της τοποθέτησης ταρτάν. Είναι μικρό, αλλά ένα από τα πιο γραφικά της χώρας καθότι μέσα στη φύση.

Ρουσφέτι

Ο πρώτος που μίλησε για εξάλειψη του ρουσφετιού ήταν ο Ανδρέας (Παπανδρέου), το 1981. Αλλά αυτά είναι σαν τα λόγια που λέγονται στο σεξ. Δεν σημαίνει και ότι τα εννοείς κατά κυριολεξία. Σχεδόν όλοι οι υποψήφιοι πρωθυπουργοί έχουν ρίξει το ανάθεμά τους στο ρουσφέτι, υποσχόμενοι ένα κράτος λειτουργικό υπό καθεστώς ισονομίας, σημειώνει ο Κώστας Γιαννακίδης στα ΝΕΑ.

«Το ζήτημα εκτός από πολιτικό, είναι και βαθιά κοινωνικό ως και εθνογραφικό. Για αυτό και η λύση δεν θα έρθει από πολιτικούς που ευαγγελίζονται διαφάνεια και ισονομία, ενώ, ταυτοχρόνως, τηλεφωνούν στον διοικητή του Οργανισμού. Το πρόβλημα θα αρχίσει να εξαλείφεται όταν οι μηχανές αναλάβουν όλο και μεγαλύτερο κομμάτι της διακυβέρνησης. Δείτε, για παράδειγμα, τι συμβαίνει στη φορολογική διοίκηση όπου είναι πολύ δύσκολο να παρακαμφθεί το πλαίσιο που θέτει ο αλγόριθμος. Ένα κράτος που θα λειτουργεί με αυτοματοποιημένες διαδικασίες, εντελώς απρόσωπες και μηχανικές, θα είναι, εκ των πραγμάτων, πιο αξιόπιστο, δίκαιο και αποτελεσματικό. Αλλά μέχρι να αναλάβουν οι μηχανές, θα μας κυβερνούν οι μηχανισμοί…».

& Κόλλησε η ενεργειακή αναβάθμιση του Νομαρχιακού Νοσοκομείου Λάρισας. Η σχετική μελέτη της εταιρείας Κτιριακές Υποδομές Α.Ε. (υπάγεται στο Υπουργείο Υποδομών), υπολόγισε το κόστος του έργου περίπου ένα εκατομμύριο πάνω από τα προϋπολογιζόμενα, και τώρα το κράτος τρέχει να βρει τα λεφτά. Αυτό σημαίνει νέα καθυστέρηση και διαγωνισμό από την αρχή …

$ Φίλος της στήλης, μόνιμος κάτοικος Ολλανδίας, είδε την οθόνη του RTL να πλημμυρίζει από Ελλάδα. Πρόκειται για διαφημιστική καμπάνια της θεσσαλικής Ελληνικά Γαλακτοκομεία, που «ντύνει» το στραγγιστό γιαούρτι με ότι πιο αυθεντικό έχει να προσφέρει ο τόπος: ακρογιαλιές που λούζονται στο φως, ορεινές διαδρομές, χορούς και πανηγύρια που κρατούν ζωντανή την παράδοση, αλλά και τη μεσογειακή κουζίνα στα καλύτερά της – με το τζατζίκι και τη χωριάτικη σαλάτα να πρωταγωνιστούν. Το Ελληνικό τρόφιμο, όταν διαθέτει ποιότητα και ταυτότητα, γίνεται ο καλύτερος πρεσβευτής της χώρας μας στις αγορές του κόσμου.

@ Εξαιρετική η ιδέα των Καρδιτσιωτών αγροτοσυνδικαλιστών (Τζέλλας και λοιποί) να βγάλουν τα τρακτέρ την Μ. Τρίτη στον Ε65. Θα μπορούσαν να την κάνουν ακόμα καλύτερη αν τα έβγαζαν, παραδείγματος χάριν, ανήμερα του Πάσχα …

*Το επόμενο Kampos Land την Πέμπτη 16 Απριλίου. Καλό Πάσχα σε όλους.

By Kostas Tolis

Δεχόμαστε πληροφορίες όλων των αποχρώσεων (ακόμη και ροζ), στο tolis@kosmoslarissa.gr (εχεμύθεια δεδομένη). Δεν δεχόμαστε μηνύσεις …

Μικροί παραγωγοί φωτοβολταϊκών πιέζουν για εγγυημένες τιμές

Fri, 27 Mar 2026 06:25:00 GMT

Επένδυσαν με την αυθαίρετη βεβαιότητα ότι θα έχουν διασφαλισμένα έσοδα για δεκαετίες και τώρα που η ενέργεια από τον ήλιο για πολλές ώρες της ημέρας δεν πουλιέται γιατί δεν υπάρχει ζήτηση και οι τιμές μηδενίζονται, πιέζουν για επιδοτήσεις και παράταση των συμβάσεων με τις εγγυημένες τιμές, επικαλούμενοι τον φόβο της χρεοκοπίας.

Παραγωγοί ηλεκτρικής ενέργειας που θα μπορούσαν να επενδύσουν σε φωτοβολταϊκά πάρκα των 400 MW που προστατεύονται με νόμο από τα ρίσκα της αγοράς, επέλεξαν να επενδύσουν σε μεγαλύτερα έργα (500 MW) σε γνώση τους ότι η νομοθεσία προβλέπει ότι θα χάνουν την εγγυημένη τιμή για τις ώρες που οι τιμές στη χονδρεμπορική αγορά θα μηδενίζονται και το κόστος αυτού του ρίσκου επιχειρούν να το μεταφέρουν στην αγορά και μέσω αυτής τελικά στους καταναλωτές.

Η εν λόγω κατηγορία περιλαμβάνει συνολικά έργα 7.000 μεγαβάτ τα οποία έχουν εγκατασταθεί μετά το 2019 και έχουν υπογράψει συμβάσεις Λειτουργικής Ενίσχυσης Διαφορικής Προσαύξησης με εγγυημένες τιμές 65-68 ευρώ/μεγαβατώρα. Αν και πολλά από αυτά τα έργα ανήκουν και σε μεγάλους ενεργειακούς ομίλους, τη «σημαία» της επανάστασης σηκώνουν οι μικροί. Χθες ο υφυπουργός Ενέργειας Νίκος Τσάφος έγινε αποδέκτης αιτημάτων της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Συλλόγων Παραγωγών Ηλεκτρικής Ενέργειας από Φωτοβολταϊκά (ΠΟΣΠΗΕΦ), που εκπροσωπεί περισσότερους από 1.000 παραγωγούς πανελλαδικά. Παρόντες στη συνάντηση ήταν και άλλοι εκπρόσωποι από τον κλάδο των φωτοβολταϊκών στο πλαίσιο μιας συνολικότερης συζήτησης για τον κλάδο, όπως επίσης και ο καθηγητής του ΑΠΘ Παντελής Μπίσκας, ο οποίος παρουσίασε μελέτη που πραγματοποίησε για λογαριασμό της ΠΟΣΠΗΕΦ. Δύο είναι τα βασικά αιτήματα για τα οποία, όπως μεταφέρουν στην «Κ» παρόντες στη συνάντηση, ο υφυπουργός Νίκος Τσάφος όχι μόνο δεν δεσμεύτηκε αλλά έκανε σαφές ότι δεν πατάνε σε καμία οικονομική βάση.

Σύμφωνα με τη μελέτη του καθηγητή Παντελή Μπίσκα, το ποσοστό απώλειας εσόδων για τα φωτοβολταϊκά με ΣΔΕΠ λόγω μηδενικών τιμών για το 2026 ήταν 42% με 43% και θα ανεβαίνει σταδιακά, με τον μέσο όρο για την περίοδο 2026-2031 να ανέρχεται στο 41%-42%. Για τα αιολικά ο μέσος όρος των απωλειών για την περίοδο 2026-2031 κυμαίνεται στο 21%.

Η ΠΟΣΠΗΕΦ πρότεινε να καλυφθεί η απώλεια εσόδων για τα φωτοβολταϊκά έτσι ώστε να περιοριστεί στα ίδια επίπεδα με αυτά των αιολικών και τα απαιτούμενα ποσά που υπολογίζονται σε περίπου 212 εκατ. ευρώ ανά έτος να πληρωθούν από το Ταμείο Ενεργειακής Μετάβασης (ΤΕΜ) και τους προμηθευτές ενέργειας. Πρότειναν συγκεκριμένα να μπει ένα τέλος στους προμηθευτές όπως έγινε την περίοδο της δημοσιονομικής κρίσης με το περίφημο «Νew deal», το οποίο οι προμηθευτές μετακύλισαν τελικά στους καταναλωτές.

Σύμφωνα με τη μελέτη που παρουσίασαν, οι προμηθευτές από τις αρνητικές και μηδενικές τιμές αποκομίζουν τεράστια κέρδη που για το 2026 θα ξεπεράσουν το 1,3 δισ. ευρώ. Ο κ. Τσάφος φέρεται να εξήγησε ότι τα αιολικά έχουν λιγότερες απώλειες διότι πολύ απλά είναι μια άλλη τεχνολογία που παράγει 24 ώρες το 24ωρο, ενώ θύμισε στους συνομιλητές του ότι στην περίπτωση του «Νew deal» υπήρξε ταυτόχρονα και «ψαλίδι» στις εγγυημένες τιμές, κάτι που προφανώς δεν θέτει υπό συζήτηση η ΠΟΣΠΗΕΦ.

Ο πρόεδρος της ΠΟΣΠΗΕΦ Γιάννης Παναγής υποστήριξε ότι μια συνολική απώλεια εσόδων άνω του 40% θα οδηγήσει ήδη από το 2026 σε χρεοκοπία όλους τους μικρομεσαίους επενδυτές φωτοβολταϊκών σταθμών. Ο κ. Τσάφος φέρεται να απέρριψε και το δεύτερο αίτημα παράτασης των συμβάσεων για 7 έτη.

thessalieconomy.gr (από το ρεπορτάζ της Χρύσας Λιάγγου στην Καθημερινή)

Ο Μιχάλης Σαράντης εκ νέου πρόεδρος της Εθνικής Διεπαγγελματικής Οργάνωσης Φέτας

Tue, 24 Mar 2026 13:19:33 GMT

Τη Δευτέρα 23/03/2026 πραγματοποιήθηκε η Γενική Συνέλευση της Εθνικής Διεπαγγελματικής Οργάνωσης ΦΕΤΑΣ όπου εξελέγησαν τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της Οργάνωσης. Στη συνέχεια αυτό συγκροτήθηκε σε σώμα.

Η σύνθεση του είναι:

Πρόεδρος: Μιχάλης Σαράντης

Αντιπρόεδρος: Μιχάλης Τζιότζος

Γενικός Γραμματέας: Αλέξανδρος Μποτός

Ταμίας: Δημήτριος Μόσχος

Υπεύθυνος Τύπου: Νίκος Τάχας

Μέλος: Δημήτρης Μπαλούκας

Μέλος: Νίκος Καλιακούδας

Μέλος: Κωνσταντίνος Χατζάκος

Μέλος: Δημήτριος Μπίζιος

Πολυκοσμία, συμφωνίες, και …μουσαφιραίοι για την ΤΥΡΑΣ στην Food Expo

Tue, 17 Mar 2026 14:13:00 GMT

Ένα τριήμερο γεμάτο γεύση, έμπνευση, επιχειρηματικές συμφωνίες και επισκέψεις ήταν η φετινή Food Expo. Συμμετείχαν 1.300 εκθέτες από την Ελλάδα και το εξωτερικό.

Το περίπτερο της ΤΥΡΑΣ, από τα πλέον ξεχωριστά και φιλόξενα, υποδέχτηκε πλήθος επιχειρηματιών της εστίασης και όχι μόνο. Δεν έλειψαν βέβαια και οι πολιτικές επισκέψεις όπως αυτή του βουλευτή του ΠαΣοΚ – και ανθρώπου της «επόμενης μέρας» όπως λέει το παρασκήνιο στην πράσινη πιάτσα-, Μανώλη Χριστοδουλάκη.

Στη φωτογραφία εικονίζεται με τον πρόεδρο του Επιμελητηρίου Τρικάλων Κωνσταντίνο Παπαευθυμίου, τον Στέργιο Σούρλη υψηλόβαθμο στέλεχος των Ελληνικών Γαλακτοκομείων, τον πρώην δημοτικό σύμβουλο του Δήμου Τρικκαίων Τάσο Κατσιάνη και το στέλεχος της ΤΥΡΑΣ Τόμυ Κυρίτση.

K.T. trikalaenimerosi.gr

H Βιολάντα πληρώνει κανονικά τους μισθούς και παλεύει με την γραφειοκρατία

Mon, 16 Mar 2026 11:25:00 GMT

Η Βιολάντα κατέβαλε τους μισθούς των εργαζομένων για τον μήνα Φεβρουάριο, παρόλο που οι περισσότεροι δεν έχουν δουλειά να κάνουν αφού η μόνη εγκατάσταση που λειτουργεί είναι αυτή στο Μακρυχώρι Λάρισας. Παρά το δυστύχημα, οι παραγγελίες από την αγορά εξακολουθούν να είναι σημαντικές αλλά τα αποθέματα των προϊόντων σύντομα θα τελειώσουν. Η εταιρεία τρέχει τώρα μεταξύ Δήμου Τρικκαίων και Περιφέρειας Θεσσαλίας για να πάρει έγκριση για τη μετακίνηση μιας δεξαμενής στη μονάδα που διατηρεί στο δρόμο Τρικάλων – Λάρισας (Vita Free), ώστε να την επαναφέρει σε λειτουργία. Όσο για το κεντρικό εργοστάσιο στο οποίο σημειώθηκε η τραγωδία, δεν της επιτρέπεται καν να το περιφράξει για να το απομονώσει από το μπροστινό συγκρότημα των γραφείων.

Οι εργαζόμενοι έχουν πάρει διαβεβαιώσεις ότι οι μισθοί του Μαρτίου θα καταβληθούν σε όλους. Ωστόσο ανησυχούν για το μέλλον τους διότι κατανοούν ότι μια επιχείρηση που δεν έχει παραγωγή δεν θα μπορεί να πληρώνει για καιρό. Η Περιφέρεια Θεσσαλίας, και ο περιφερειάρχης προσωπικά, είναι ίσως οι μόνοι θα μπορούσαν να βοηθήσουν την εταιρεία και τους 300 εργαζομένους της. Η οικονομική αιμορραγία της Βιολάντα είναι ακατάσχετη. Αν δεν πάρει έγκαιρα τις απαραίτητες άδειες για να ξαναστήσει το κεντρικό εργοστάσιο, εκατοντάδες άνθρωποι θα βρεθούν χωρίς δουλειά. Τόσο απλά …

thessaliaeconomy.gr (απο τη στήλη Kampos Land)

Στη Βουλή o πρόεδρος της ΕΔΟΦ Μ. Σαράντης – Τι είπε για φέτα, ευλογιά, κτηνοτροφία και Mercosur

Thu, 12 Mar 2026 13:15:00 GMT

Τον κίνδυνο να είναι φέτος μειωμένη η παραγωγή φέτας έως και 20.000 τόνους επισήμανε ο πρόεδρος της Εθνικής Διεπαγγελματικής Οργάνωσης Τυριού «Φέτας» (ΕΔΟΦ), Μιχάλης Σαράντης, κατά την τοποθέτησή του στη Διακομματική Κοινοβουλευτική Επιτροπή για τον Πρωτογενή Τομέα.

Ο κ. Σαράντης παρουσίασε τις εκτιμήσεις της ΕΔΟΦ για το πραγματικό ζωικό κεφάλαιο της χώρας, οι οποίες αποκλίνουν σημαντικά από τα στοιχεία της Στατιστικής Υπηρεσίας. Παράλληλα, απάντησε σε ερωτήσεις βουλευτών σχετικά με τις επιπτώσεις της συμφωνίας MERCOSUR στο εμβληματικό ΠΟΠ προϊόν, τη φέτα, τονίζοντας: «Να γίνουν 100 συμφωνίες MERCOSUR, η φέτα δεν θα έχει κανένα πρόβλημα».

Σύμφωνα με τον πρόεδρο της ΕΔΟΦ, η φετινή παραγωγή επηρεάζεται από τις μαζικές θανατώσεις ζώων. «Έχουμε 500.000 θανατώσεις των ζώων. Από τον Οκτώβριο, το πρόβειο γάλα που κατευθύνεται για τη φέτα είναι μειωμένο και μάλιστα, Οκτώβριο και Νοέμβριο υπήρξε μεγάλη μείωση στο γάλα», ανέφερε. Επισήμανε ότι περίπου το 50% των ζώων που θανατώθηκαν ήταν γαλακτοφόρα, γεγονός που οδηγεί σε εκτιμώμενη μείωση παραγωγής έως και 20.000 τόνους φέτας.

Αναφερόμενος στην ευλογιά, ο κ. Σαράντης σημείωσε ότι το πρόβλημα ξεκίνησε το καλοκαίρι του 2024 και παραμένει ενεργό για πάνω από ενάμιση χρόνο. Επισήμανε ότι η αντιμετώπιση της νόσου αποτελεί αρμοδιότητα των περιφερειών και ότι η καθυστέρηση στη λήψη μέτρων επέτρεψε τη διασπορά της. «Η ευλογιά είναι μια ζωονόσος που δεν εξαλείφεται εύκολα και μπορεί να επιβιώσει στο περιβάλλον έως και έξι μήνες», υπογράμμισε.

Η συμφωνία MERCOSUR και η παγκόσμια θέση της φέτας

Ο πρόεδρος της ΕΔΟΦ καθησύχασε τους βουλευτές σχετικά με τις επιπτώσεις της MERCOSUR, τονίζοντας ότι οι εξαγωγές φέτας στη Λατινική Αμερική είναι ελάχιστες – περίπου 30 τόνοι ετησίως. Αντίθετα, η Γερμανία εισάγει πάνω από 25.000 τόνους. «Η φέτα δεν έχει να φοβηθεί τίποτα παγκοσμίως, παρά μόνο τον κακό μας εαυτό», σημείωσε, αναφερόμενος στα περιστατικά νοθείας του παρελθόντος και προειδοποίησε ότι η ΕΔΟΦ θα κινηθεί αμείλικτα κατά των παραβατών.

Ο κ. Σαράντης ανέφερε ότι πάνω από το 50% των κτηνοτροφικών εκμεταλλεύσεων δεν διαθέτουν άδειες λειτουργίας, γεγονός που δυσχεραίνει την εφαρμογή μέτρων βιοασφάλειας. Παράλληλα, τόνισε την ανάγκη παραχώρησης χώρων για τη δημιουργία στάβλων με τις απαιτούμενες προδιαγραφές και άδειες.

Σημείωσε επίσης ότι το 90% του πρόβειου γάλακτος στην Ελλάδα κατευθύνεται στην παραγωγή φέτας, γεγονός που καθιστά αναγκαίους τους ελέγχους όχι μόνο στις μονάδες παραγωγής αλλά και στις εκμεταλλεύσεις. Ο πρόεδρος της ΕΔΟΦ υπογράμμισε ότι οι κτηνίατροι εκτροφής μπορούν να συμβάλουν καθοριστικά στην πρόληψη ζωονόσων μέσω εμβολιασμών και ελέγχων.

Παραγωγή, εξαγωγές και συμβολή της φέτας στην οικονομία
Η Ελλάδα παραμένει η μεγαλύτερη χώρα παραγωγής πρόβειου και κατσικίσιου γάλακτος στην Ευρώπη, με στοιχεία του ΕΛΓΟ να δείχνουν για το 2025 παραγωγή 732.000 τόνων πρόβειου και 158.000 τόνων κατσικίσιου γάλακτος. Ο κ. Σαράντης τόνισε ότι οι ενισχύσεις προς τους παραγωγούς πρέπει να συνδεθούν με την πραγματική παραγωγή γάλακτος, κρέατος και ζωοτροφών.

Η φέτα, σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΔΟΦ, αποφέρει στην ελληνική οικονομία περίπου 1 δισ. ευρώ ετησίως, με 85.000 τόνους από τους συνολικά 140.000 να εξάγονται. Ο πρόεδρος της ΕΔΟΦ υπογράμμισε ότι η Πολιτεία οφείλει να στηρίξει τους παραγωγούς πρώτης ύλης, ενώ η Οργάνωση συνεχίζει τις προσπάθειες για την ενίσχυση της διεθνούς αναγνωρισιμότητας της φέτας.

businessdaily.gr

Στην Γ. Καψιώχας Α.Ε.Β.Ε. Volkswagen, Audi, Škoda στη Θεσσαλία

Thu, 26 Feb 2026 07:22:00 GMT

Ανακατατάξεις στη θεσσαλική αγορά αυτοκινήτου με την έλευση ενός σημαντικού παίκτη στο χώρο της εμπορίας.

Η αντιπροσώπευση των Volkswagen, Audi και Škoda Auto σε ολόκληρη τη Θεσσαλία περνά, σύμφωνα με πληροφορίες του thessaliaeconomy.gr, στον όμιλο «Γ. Καψιώχας Α.Ε.Β.Ε.».

Πρόκειται για τον μεγαλύτερο εξουσιοδοτημένο έμπορο της Kosmocar, με έδρα τα Ιωάννινα, ο οποίος, εκτός από την Ήπειρο, καλύπτει και ολόκληρη τη Δυτική Ελλάδα, φτάνοντας έως την Πάτρα. Σύμφωνα με όσα μάθαμε, η δραστηριοποίησή του στη Θεσσαλία αναμένεται να ξεκινήσει τον Απρίλιο.

Ο όμιλος Karenta A.E. έχει εδραιώσει τη θέση του ως ο ισχυρότερος εξουσιοδοτημένος έμπορος και συνεργάτης after-sales των Volkswagen, Audi και Škoda στη χώρα. Με περισσότερα από 50 χρόνια εμπειρίας στον κλάδο, η Karenta λειτουργεί ένα εκτεταμένο δίκτυο πωλήσεων και υπηρεσιών που καλύπτει όλη την ελληνική επικράτεια, προσφέροντας ολοκληρωμένες λύσεις mobility στους πελάτες της.

Η εταιρεία έχοντας την έδρα της στην Αργυρούπολη και παρουσία σε σημαντικές πόλεις της χώρας, διαθέτει οργανωμένες μονάδες για πωλήσεις νέων και μεταχειρισμένων αυτοκινήτων, καθώς και πλήρες after-sales support που περιλαμβάνει service και χρηματοδοτικές λύσεις.

Κώστας Τόλης thessaliaeconomy.gr

Βιολάντα: Στην περίπτωση "ενδεχόμενου δόλου" οι ασφαλιστικές δεν θα καταβάλουν αποζημιώσεις

Fri, 20 Feb 2026 05:38:00 GMT

Το δυστύχημα που σημειώθηκε στο εργοστάσιο της μπισκοτοποιίας Βιολάντα, στα Τρίκαλα, με την τραγική απώλεια πέντε εργαζόμενων, έχει ανοίξει, πέρα από τα ερωτήματα για τα αίτια και τις ευθύνες, και ένα κρίσιμο κεφάλαιο που αφορά τις ασφαλιστικές καλύψεις της επιχείρησης και τις ενδεχόμενες οικονομικές συνέπειες.

Σύμφωνα με πληροφορίες του thessaliaeconomy.gr ο προφυλακισμένος ιδιοκτήτης της επιχείρησης Κώστας Τζιωρτζιώτης φέρεται να κατέθεσε ότι η οικονομική ζημιά της εταιρείας ξεπερνάει μέχρι στιγμής τα 11 εκ. ευρώ.

Με βάση την ισχύουσα ασφαλιστική πρακτική, σε περιπτώσεις όπου αποδειχθεί δόλος – δηλαδή πρόθεση πρόκλησης ζημίας ή συνειδητή παράβαση βασικών κανόνων ασφαλείας – οι ασφαλιστικές εταιρείες έχουν τη δυνατότητα να αρνηθούν την καταβολή αποζημίωσης. Η αρχή αυτή προβλέπεται ρητά στα περισσότερα ασφαλιστήρια συμβόλαια περιουσίας και αστικής ευθύνης, τα οποία εξαιρούν από την κάλυψη ζημιές που προκλήθηκαν εκ προθέσεως ή κατόπιν βαριάς αμέλειας που εξομοιώνεται με δόλο.

Στην περίπτωση της Βιολάντα, το αποτέλεσμα της δικαστικής διερεύνησης θα είναι καθοριστικό όχι μόνο για τις ποινικές και διοικητικές ευθύνες, αλλά και για την ενεργοποίηση – ή μη – των ασφαλιστικών καλύψεων.

Τα ακριβή ποσά και οι όροι ασφάλισης της μπισκοτοβιομηχανίας δεν έχουν γίνει γνωστά. Σε βιομηχανικές εγκαταστάσεις αντίστοιχου μεγέθους η ασφαλιστική κάλυψη περιλαμβάνει συνήθως: Ασφάλιση κτιριακών εγκαταστάσεων (πυρκαγιά, έκρηξη, φυσικά φαινόμενα), μηχανολογικού εξοπλισμού, απώλεια κερδών λόγω διακοπής εργασιών και αστική ευθύνη έναντι τρίτων και εργαζομένων.

Σε μεγάλες παραγωγικές μονάδες τροφίμων, τα ασφαλιζόμενα κεφάλαια ανέρχονται σε αρκετά εκατομμύρια ευρώ, ιδίως όταν περιλαμβάνεται σύγχρονος εξοπλισμός, αποθήκες πρώτων υλών και τελικών προϊόντων, καθώς και εμπορικά σήματα με σημαντική αξία, όπως αυτά της Βιολάντα.

Κώστας Τόλης thessaliaeconomy.gr